Aggiornamento Formazione Datori di lavoro RSPP

SUGGERIMENTO PER L’IMPIEGO E SETTORE DI APPLICAZIONE:

l corso, valido come aggiornamento quinquennale obbligatorio, è rivolto ai datori di lavoro RSPP e punta a sviluppare una vera cultura della sicurezza. Attraverso esempi pratici e dinamiche psicologiche di gruppo, i partecipanti impareranno a riconoscere i comportamenti che possono generare rischi e a trasformarli in occasioni di collaborazione e responsabilità condivisa.

OBIETTIVI:

ARGOMENTI TRATTATI NEL CORSO:

• Psicologia della Sicurezza: Introduzione
• La cultura della sicurezza
• Psicologia della sicurezza
• Mindset per la sicurezza
• Fixedmindset e Growthmindset
• Dalla Blame Culture alla Just Culture
• L’azienda con una cultura della sicurezza
• La gestione delle impressioni nella sicurezza
• La sicurezza psicologica
• Definizione di sicurezza psicologica
• Il coinvolgimento attivo dei lavoratori
• Gestione mentale del rischio
• Oltre il comfort, l’ansietà e l’apatia
• Fattore umano: soggettività individuale non consapevole nel rischio
• La soggettività organizzativa non consapevole nel rischio
• Ergonomia o “scienza del fattore umano”
• Le 7 variabili ricorrenti di rischio comportamentale
• Come funzioniamo: sistema 1 e sistema 2
• Conformismo – Adeguamento al gruppo: norma condivisa, accondiscendenza, obbedienza, pensiero di gruppo.
• Norma di gruppo – Influenza informazionale e convergenza delle opinioni.
• Acquiescenza (Asch) – Pressione della maggioranza anche contro l’evidenza.
• Obbedienza (Milgram) – Sottomissione all’autorità, stato eteronomico.
• Fattori del conformismo – Personalità, gruppo, informazioni.
• Pensiero di gruppo – Unanimità prevale su valutazioni realistiche.
• Strategie anti-conformismo – Brainstorming, avvocato del diavolo, teamthink.
• Categorizzazione sociale – Schemi cognitivi che portano a stereotipi e pregiudizi.
• Stereotipi – Credenze rigide e persistenti.
• Pregiudizi – Giudizi negativi ingiustificati; teoria del conflitto realistico.
• Ri-categorizzazione – Contatto e obiettivi comuni per ridurre pregiudizi.
• Diffusione responsabilità – De-responsabilizzazione e calo di produttività.
• Pigrizia sociale – Minore impegno intenzionale nei gruppi.
• Corsa libera – Disimpegno deliberato, scarico sui collettivi.
• Bystanding e disimpegno morale – Non intervento o azioni contrarie ai propri valori.
• Deindividuazione – Perdita identità personale nei gruppi (es. Stanford Prison).
• Produttività sociale – Dal disimpegno al social labouring.
• Interdipendenza – Successo del gruppo legato al contributo di ciascuno.
• Competizione/collaborazione – Dilemma del prigioniero.
• Minoranze attive – Influenza innovativa e conversione.
• Minoranze e pensiero divergente – Innovazione e agenti del cambiamento.
• Sogno professionale – Percorso personale di crescita e realizzazione.
• Sogno in azienda – Valore umano oltre la carriera.
• Anima al lavoro – Dimensione spirituale e unicità.
• Esperienza dell’autrice – Ricerca sul sogno professionale.
• Miti e scissione sogno-carriera – Ideali illusori (perfezione, successo, controllo).
• Psicologia del sognatore – Importanza trascurata del sognare professionalmente.
• Intelligenza del sogno – Strumento di crescita e benessere.
• Sognare individualmente e collettivamente – Originalità e condivisione.
• Tipi di sognatori – Professionisti senza sogni, sognatori senza professione, nostalgici, sognatori di professione.
• Caso Dainese – Dal sogno al successo imprenditoriale.
• Analisi psicologica del sogno Dainese – Simbolismo e trasformazione.
• Conclusione – Il sogno come forza di evoluzione e realizzazione

CARATTERISTICHE:

• Corso riconosciuto come aggiornamento quinquennale obbligatorio per lavoratori.
• Approccio pratico e operativo, con casi reali, strumenti applicabili e focus su responsabilità e prevenzione.
• Contenuti aggiornati con particolare attenzione a inclusione, comunicazione e benessere aziendale.
• Test finale di verifica dell’apprendimento e rilascio dell’attestato.

IL DOCENTE:

• Remigia Spagnolo: Psicologa del lavoro e delle organizzazioni, specializzata in formazione, gestione del benessere e sviluppo delle soft skills legate alla sicurezza.
• Pamela Pettine, psicologa del lavoro, psicoterapeuta sistemico, specialista in consulenza di carriera, selezione del personale, formazione soft skills e consulenza aziendale.ARGOMENTI TRATTATI NEL CORSO:
  • Psicologia della Sicurezza: Introduzione
  • La cultura della sicurezza
  • Psicologia della sicurezza
  • Mindset per la sicurezza
  • Fixedmindset e Growthmindset
  • Dalla Blame Culture alla Just Culture
  • L’azienda con una cultura della sicurezza
  • La gestione delle impressioni nella sicurezza
  • La sicurezza psicologica
  • Definizione di sicurezza psicologica
  • Il coinvolgimento attivo dei lavoratori
  • Gestione mentale del rischio
  • Oltre il comfort, l’ansietà e l’apatia
  • Fattore umano: soggettività individuale non consapevole nel rischio
  • La soggettività organizzativa non consapevole nel rischio
  • Ergonomia o “scienza del fattore umano”
  • Le 7 variabili ricorrenti di rischio comportamentale
  • Come funzioniamo: sistema 1 e sistema 2
  • Conformismo – Adeguamento al gruppo: norma condivisa, accondiscendenza, obbedienza, pensiero di gruppo.
  • Norma di gruppo – Influenza informazionale e convergenza delle opinioni.
  • Acquiescenza (Asch) – Pressione della maggioranza anche contro l’evidenza.
  • Obbedienza (Milgram) – Sottomissione all’autorità, stato eteronomico.
  • Fattori del conformismo – Personalità, gruppo, informazioni.
  • Pensiero di gruppo – Unanimità prevale su valutazioni realistiche.
  • Strategie anti-conformismo – Brainstorming, avvocato del diavolo, teamthink.
  • Categorizzazione sociale – Schemi cognitivi che portano a stereotipi e pregiudizi.
  • Stereotipi – Credenze rigide e persistenti.
  • Pregiudizi – Giudizi negativi ingiustificati; teoria del conflitto realistico.
  • Ri-categorizzazione – Contatto e obiettivi comuni per ridurre pregiudizi.
  • Diffusione responsabilità – De-responsabilizzazione e calo di produttività.
  • Pigrizia sociale – Minore impegno intenzionale nei gruppi.
  • Corsa libera – Disimpegno deliberato, scarico sui collettivi.
  • Bystanding e disimpegno morale – Non intervento o azioni contrarie ai propri valori.
  • Deindividuazione – Perdita identità personale nei gruppi (es. Stanford Prison).
  • Produttività sociale – Dal disimpegno al social labouring.
  • Interdipendenza – Successo del gruppo legato al contributo di ciascuno.
  • Competizione/collaborazione – Dilemma del prigioniero.
  • Minoranze attive – Influenza innovativa e conversione.
  • Minoranze e pensiero divergente – Innovazione e agenti del cambiamento.
  • Sogno professionale – Percorso personale di crescita e realizzazione.
  • Sogno in azienda – Valore umano oltre la carriera.
  • Anima al lavoro – Dimensione spirituale e unicità.
  • Esperienza dell’autrice – Ricerca sul sogno professionale.
  • Miti e scissione sogno-carriera – Ideali illusori (perfezione, successo, controllo).
  • Psicologia del sognatore – Importanza trascurata del sognare professionalmente.
  • Intelligenza del sogno – Strumento di crescita e benessere.
  • Sognare individualmente e collettivamente – Originalità e condivisione.
  • Tipi di sognatori – Professionisti senza sogni, sognatori senza professione, nostalgici, sognatori di professione.
  • Caso Dainese – Dal sogno al successo imprenditoriale.
  • Analisi psicologica del sogno Dainese – Simbolismo e trasformazione.
  • Conclusione – Il sogno come forza di evoluzione e realizzazione